- 중대 재해 사전 예방
- 작업자 참여 실행력 향상
- 협력사 운영수준 향상
중대재해 예방, 고위험 작업장 및 공정 관리, 협력사 안전관리 역량 향상을
주요 관리 목표로 설정하고 이에 대한 체계적인 관리를 실시하고 있습니다.
과학적 안전보건 경영 체계를 기반으로 현장의 유해위험 요인을 지속적으로 발굴해 중대재해 예방에 집중하는 한편,
본사 및 사업장, 협력사 등 기업의 가치사슬 전반에 걸쳐 안전보건 관리 역량과 안전문화 의식 수준 향상을 위해 노력하겠습니다.
무재해 · 친환경
사업장 조성
중대 사고 ZERO
생산현장에서 EHS의 모든 유해위험요인에 대해 평가하여,
대책을 마련하고, 협력사를 포함한 모든 작업자들에게 철저하게 교육시키고 있으며
지속적인 모니터링을 시행하고 있습니다. 아울러 EHS 이슈를 발굴하여,
지속적으로 개선하고 주변의 복합적인 환경변화에 능동적으로 대처해 나가고 있습니다.
정량적 안전보건 KPI 수립
(선행지표 및 후행지표 관리)
안전보건 계획 수립 및 이사회 보고 · 승인
4M 기법에 의한 모든 유해 위험요인 파악
폭발 / 화재 우려가 높은 PSM 대항 설비 위험요인 파악
모든 유해 위험요인 대책 수립
4M 기반 세밀한 안전 대책 수립
표준 안전작업 절차 수립
임원 / 공장장 EHS 리더십 및 태도 교육
작업자 TBM 교육
신규 공정작업자 EHS 교육
안전 골든타임 규칙 준수 내재화
고위험공정 관리자 입회, 임중역 MSLT 실시
작업자 안전행동 관찰
유해위험기계기구 법정검사, 사전 심사
취약 시간 Patrol 실시
EHS 평가 위원회 실시
산업안전보건 위원회 실시
사업부 별 EHS 위원회 실시